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　　原標題：素質(zhì)教育會是K12教育公司的一劑良藥嗎 一起來看看

　　等待“雙減”成為教育行業(yè)近幾個月的日常。

　　芥末堆了解到，在政策監(jiān)管的背景下，近段時間以來，多家K12教育公司紛紛“押寶”成人教育和素質(zhì)教育，并為相應項目組建團隊、招兵買馬。

　　K12教育公司此時拓展素質(zhì)教育，其最大的期望或許并非要同素質(zhì)教育細分賽道的選手一爭高低，而是對沖監(jiān)管政策可能帶來的風險。這是一種做預案的心態(tài)。

　　同賽道選手相繼作出選擇，入局時間的早晚也勢必影響競爭力的強弱。漩渦中的K12教育公司在等待靴子落地的同時，沒有多少時間躊躇猶豫。

　　到目前為止，引起最大波瀾的傳聞“學科類校外培訓機構周末、寒暑假不能開課”尚未被證實，也未經(jīng)辟謠。眼前，長達兩個月的暑期即將開啟，面對招生黃金期，K12教育公司顯得比往年要寂靜得多，卻在素質(zhì)教育領域悄然發(fā)力。

　　“押寶”素質(zhì)教育，K12教育公司能經(jīng)受住考驗嗎？

　　K12解鎖素質(zhì)教育板塊

　　美育教育得到政策鼓勵，學科類培訓的正面臨強監(jiān)管，向來帶著“小眾、分散、非剛需”標簽的素質(zhì)教育仿佛成了眾人手中的香餑餑。

　　新東方招聘網(wǎng)站顯示，近期，新東方各地分校正在招聘編程、音樂、美術、等品類的項目負責人、教研、教師和課程顧問等，有招聘需求的包括廣州、蘭州、鄭州、成都、云南等校區(qū)。

　　芥末堆了解到，新東方目前也有意尋找合適的編程項目投資標的。

　　同時招聘的還有素質(zhì)教育項目經(jīng)理（舞蹈、美術、體育等），主要職責是制定和實施素質(zhì)教育項目戰(zhàn)略，經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，年度業(yè)績目標及整體營銷策劃方案，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標，進行舞蹈、美術、體育等素質(zhì)教育教師的招聘、培訓、考核，維護團隊穩(wěn)定性并進行核心團隊人員培養(yǎng)等。

　　布局素質(zhì)教育，除了自行組建外，今年6月，新東方還投資了冰上運動培訓機構萬域芳菲。

　　另一邊，好未來也在6月24日宣布，旗下少兒英語品牌“勵步英語”正式更名為“勵步”，并推出了系列素質(zhì)教育新產(chǎn)品，包括英文戲劇、口才、美育、書法、益智、棋道等。

　　“雙巨頭”之外，其他多家K12教育公司也做出了同樣的選擇。

　　近期，大力教育旗下的K12在線教育品牌清北網(wǎng)校也推出了素質(zhì)類產(chǎn)品“美育大師課”，該課程包括了文學、音樂、戲劇、圖畫、電影、舞蹈六個美育領域。

　　豆神教育則直接推出新品牌“豆神美育”，面向小學及初中學生提供戲劇文學表演，影視美術展析，美術、音樂、書法、影視劇、舞蹈美育通識課，以及游學等課程。

　　新成立的品牌也被豆神教育擺在了重要位置。豆神教育表示，“豆神美育”不僅是豆神教育新品牌，更是豆神教育布局素質(zhì)教育領域的重要戰(zhàn)略，并將與“豆神大語文”并行。

　　除了音體美及編程教育這類規(guī)模較大的細分領域之外，芥末堆了解到，目前也有K12在線教育頭部公司正在接觸研學產(chǎn)品，并希望能在達成合作的三個月內(nèi)推出相關產(chǎn)品面市。

　　作為K12的向前延伸，啟蒙教育產(chǎn)品瓜瓜龍、斑馬、小貍等則在今年3月份就相繼上線少兒美術課程，隨后又新增了寫字等素質(zhì)教育方向的課程。

　　從時間的先后順序來看，啟蒙賽道各家的擴科動作實際上早于這一輪政策監(jiān)管。在語、數(shù)、英的基礎上拓展科目是必然趨勢，但顯然，目前來看，這一舉措注定被賦予更大的戰(zhàn)略意義。

　　素質(zhì)教育會是一張好牌嗎？

　　今年年初以來，政策對K12教育公司的監(jiān)管仿佛一劑鎮(zhèn)靜劑，大屏廣告撤離地鐵公交站，融資動態(tài)由活躍變得沉寂。

　　相反，素質(zhì)教育則得到更多資本關注。據(jù)睿藝統(tǒng)計，2021年上半年，素質(zhì)教育行業(yè)融資案例數(shù)共計36起，資金總額超過61.35億元（總額不包含融資金額未披露的案例），超過去年同期22.35億元的融資總額。

　　與此同時，美育進中考新政的出臺和素質(zhì)教育的提倡也被不少教育行業(yè)從業(yè)者視為利好信息。

　　教育部數(shù)據(jù)顯示，2020年全國義務教育階段在校生1.56億人，這無疑是一個龐大的受眾群體。無論是K12學科培訓還是啟蒙教育，其用戶與素質(zhì)教育有著相當高的重合度。這也給K12教育公司布局素質(zhì)教育提供了有利的前提條件。

　　但相較于學科類萬億級的市場規(guī)模，千億級的素質(zhì)教育的天花板并不算高。同時，素質(zhì)教育品類繁多，很大程度地將用戶群體分成一個個小而散的群組。各個細分賽道也均有一定規(guī)模的公司存在。

　　在線少兒美術教育領域，美術寶2020年整體營收超過20億元，創(chuàng)始人甘凌還曾預測，2021年有望實現(xiàn)整體盈利，目前累計注冊用戶超過500萬，累計付費學員超50萬。今年年初，美術寶還傳出將赴美上市的消息。

　　今年3月份，少兒編程教育企業(yè)核桃編程完成約2億美元融資，并宣布付費學員已突破320萬人。去年年底，編程貓則獲得13億元D輪融資，成立至今已拿到11筆融資，并在 2020年3月宣布單月營收破1.27億元。

　　此外，素質(zhì)教育公司目前也在打開第二品類，美術寶上線小熊音樂AI課和寫字AI課，畫啦啦上推出咕比寫字AI課和音樂啟蒙。

　　面對充滿不確定性的未來，K12教育公司正在尋找新的空間和可能性，但無論是哪一個領域，K12教育公司都必須面對來自同行和細分賽道老選手的正面交鋒。

　　靴子落地前，除了等待，不管是為了對沖風險抑或是未雨綢繆，K12教育公司或多或少都在進行更多嘗試，開拓、加碼素質(zhì)教育便是其中一種選擇。