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　　原標題：朱同玉委員：大學校門的開與不開，不能止步于“管理焦慮”

　　“這些天來，復旦大學的校門打開后，我們的工作便利了很多，尤其是我們在與校外合作方面，洽談交流、科研合作、成果轉(zhuǎn)化等等各項工作的推進，都比以前方便許多。”3月4日晚，全國政協(xié)委員、復旦大學上海醫(yī)學院副院長朱同玉告訴澎湃新聞記者。

　　2024年是朱同玉參加全國兩會的第七個年頭。作為一名“高產(chǎn)”委員，這一年，他總共提交了4份提案，其中一份就是《關于促進大學校園開放，實現(xiàn)大學與社會雙向奔赴的提案》。

　　前不久，復旦大學宣布優(yōu)化進校措施：3月1日起，社會公眾進復旦大學可直接刷居民身份證或隨申碼。對此，朱同玉為這項措施拍手叫好。

　　“隨著疫情管理政策的放開，大學校園開放問題，一直是全社會的共同期待，社會對于大學校園有著很多渴望，不僅僅是希望能來大學參觀，本來大學就是一個教育、文化、科研的高地，有很多公共設施，存在很多社會需求，打開大學之門，意味著企業(yè)、機構以及社會各界更加便捷地進入校園，與大學師生展開深度合作，而校園開放也將促進產(chǎn)業(yè)界與學術界之間的直接對話，為社會提供更多優(yōu)質(zhì)的教育和科研資源，形成良性的產(chǎn)學研生態(tài)系統(tǒng)，為社會創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的活力，也會更快推動科研成果的轉(zhuǎn)化。”朱同玉表示，打開校門公眾可以更容易地參與大學的各類公共活動、講座、展覽和文化活動，從而享受到豐富的教育資源。這種社會化、共享化的教育模式不僅使大學的知識和文化傳播更加深入社會，也促進了社會對于高等教育的理解和認同。

　　對于此前媒體報道，大學開放后可能帶來的安全與管理難度加大等問題，朱同玉解釋說，大學校門的“開”與“不開”不應也不能止步于“管理焦慮”，“可以通過建立健全校園開放管理制度，明確開放對象、范圍和時間等，確保校園資源得到合理利用，比如刷身份證等特殊的方式進行預約，對參觀人數(shù)進行限制，以此來確保校園環(huán)境的舒適度。”

　　在大學校園開放后，朱同玉建議，加強安全管理措施，建立完善的安全管理制度和應急預案，確保校園安全，同時加強公共設施的維護和管理，提高設施的使用效率和服務質(zhì)量。

　　在他看來，針對大學實驗室、辦公室等專用科研和辦公空間，在校園放開后仍然需要加強管理，禁止社會人員隨意進入。針對反映較多的大學內(nèi)部學生食堂，由于大學食堂是國家補貼的食堂，非公共餐廳服務設施，本來僅針對學生開放，保障學生用餐，應嚴格管理，“大學校園的開放，不是學生食堂的開放，大學校園對社會開放，不能打擾到學生用餐。”

　　朱同玉最后表示：“大學校園開放后，學校也需要保持政策的靈活性，隨時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，包括定期對開放政策進行評估，收集師生和公眾的反饋意見，了解問題和需求的變化，保障校園的安全和有序運行。”