內(nèi)容破圈與用戶破圈 B站的兩把利刃
摘要: 原標題：內(nèi)容破圈與用戶破圈 B站的兩把利刃 對于 B 站來說，內(nèi)容破圈和用戶破圈是相輔相成的。內(nèi)容多元化可以促進年齡層下沉，同時，用戶年齡階段更
原標題：內(nèi)容破圈與用戶破圈 B站的兩把利刃
對于 B 站來說，內(nèi)容破圈和用戶破圈是相輔相成的。內(nèi)容多元化可以促進年齡層下沉，同時，用戶年齡階段更加豐富，也將對內(nèi)容多元化提出更高要求。
嗶哩嗶哩董事長陳睿曾經(jīng)表態(tài)，國內(nèi)的內(nèi)容平臺要在 100 億美金市值以上才能不被淘汰，這意味著公司年收入要在 100 億人民幣以上。2019 年，B 站營業(yè)收入為 67.8 億元，距離 100 億元目標剛剛完成 2/3。
那么 B 站未來的商業(yè)化如何突破？可以預想，內(nèi)容破圈與用戶破圈將是 B 站兩把利刃。
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