摘要: 原標(biāo)題:名師永遠(yuǎn)是稀缺資源 高薪資下的 時代新寵兒 名師永遠(yuǎn)是稀缺資源。隨著在線大班課的規(guī)模化發(fā)展,名師百萬年薪漸漸常態(tài)化。與此同時,飯圈文
原標(biāo)題:名師永遠(yuǎn)是稀缺資源 高薪資下的 " 時代新寵兒 "
名師永遠(yuǎn)是稀缺資源。隨著在線大班課的規(guī)模化發(fā)展,名師百萬年薪漸漸常態(tài)化。與此同時,飯圈文化也在網(wǎng)課名師中流行起來。
近日,清北網(wǎng)校(字節(jié)跳動旗下大班課品牌)發(fā)布一則關(guān)于中小學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)課教師的招聘啟事,打出了 " 年薪 200 萬上不封頂 " 的宣傳標(biāo)語。
這一薪資水平的背后,絕非清北網(wǎng)校為了后發(fā)制人而采取的 " 偏招 "。高薪資的主講老師在在線大班課市場正成為常態(tài)。
多知從多方渠道了解到,幾家大班課品牌部分名師主講的薪資已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬乃至上千萬,擁有 1-3 年工作經(jīng)驗的主講平均薪資也在數(shù)十萬左右。
就在 2016 年,猿輔導(dǎo)還曾因為一篇名為 " 在線教師 1 小時掙萬元收入超網(wǎng)紅 " 的報道,一度站上輿論的風(fēng)口浪尖。
4 年時間過去,1 小時掙萬元早已不是一件值得大驚小怪的事情,網(wǎng)課老師超網(wǎng)紅的時代,或許真的來了。
01 高薪資下的 " 時代新寵兒 "
百萬年薪在教培行業(yè)到底是一個什么樣的概念?
知乎上一條關(guān)于 " 新東方教育的校長工資是多少?" 的討論顯示,北上廣大校,集團助理副總裁級別,年薪(on the table)在 400-500 萬元之間,副校長級別 200-300 萬元之間。其他城市分校,根據(jù)體量不同,差異較大。
" 有些大班課名師的年薪已經(jīng)接近甚至達(dá)到企業(yè)高管級別。" 業(yè)內(nèi)人士提到,早年間新東方的出國留學(xué)考試曾經(jīng)捧出過那種年薪數(shù)百萬的名師,如今這個現(xiàn)象已經(jīng)到了 K12 賽道。要知道,過去 K12 是很難有全國名師的。
那么,為什么主講老師可以擁有如此高的薪資?這其實是一場 " 你配得上,我給的起 " 的雙方契合交易。
首先,主講老師的薪資與其自身實力密切相關(guān)。
多知了解到,底薪 + 完課率 + 續(xù)報率 + 退費率,是幾家大班課品牌普遍采用的主講老師薪資的構(gòu)成方式。
從不少大班課品牌對名師的公關(guān)宣傳可以看到,其標(biāo)榜的名師大概具有這樣幾個屬性:清北系出身,工作經(jīng)驗豐富、工作年限久,獲得過的獎項含金量高(如學(xué)而思網(wǎng)校的初中數(shù)學(xué)老師朱韜是中國教育學(xué)會首批認(rèn)證高級教師、張慶是國家認(rèn)證青少年教育指導(dǎo)師),以及特殊的一些工作經(jīng)歷(比如有道精品課的物理組名師李楠畢業(yè)后在北京航天飛行控制中心擔(dān)任航天系統(tǒng)工程師),擁有教師資格證等。
" 學(xué)歷 + 經(jīng)歷是一個金招牌。就像家長非常認(rèn)‘清北’出身,但是清北只能說明學(xué)得好,還要配上足夠豐富的教學(xué)經(jīng)驗,這才說明教得好。" 業(yè)內(nèi)人士透露,大班課品牌為主講老師制定底薪大概也會通過上述幾個指標(biāo)進(jìn)行考量評判。
而排在底薪之后的完課率、續(xù)報率、退費率很明顯也跟主講老師的自身教學(xué)硬實力、課堂表現(xiàn)力相關(guān)。" 名師往往也會被派到低價引流班做主講老師。" 該業(yè)內(nèi)人士提到。
除此之外,主講老師還有另外一條提高薪資的路徑。
多知了解到,在主講老師周中不授課的時間,公司往往會為其提供幾條選擇:做教研,編寫教材或是培訓(xùn)新老師,而這也是一個重要的獲得薪酬的路徑。
其次,從大班課自身角度來說,其也愿意給到這樣高的薪酬。
多位主講老師提到,雖然公司對外出于推廣宣傳的視角都會標(biāo)榜成 " 名師 ",但在主講老師群體內(nèi)部會經(jīng)?;ハ嗯月犝n程,也會進(jìn)行同行間的評價,往往同行之間的認(rèn)可才能算得上真正的名師。
" 之前已經(jīng)有人統(tǒng)計出大班課真正名師的名單了,名師真的太稀缺了。而正是稀缺,其實也構(gòu)成了薪資不斷抬高的可能性。" 業(yè)內(nèi)人士提到。
清北網(wǎng)校的宣傳標(biāo)語也不乏這種求賢若渴的意味:" 兩百萬年薪,上不封頂,是我們對優(yōu)秀老師的誠意。教育是世界上最偉大的工作之一,最好的教育工作者,應(yīng)該得到最好的回報。"
此外,雖然主講老師若在完課率、續(xù)報率、退費率等指標(biāo)上做得好,從自身角度來說薪資就會相應(yīng)提高。但這些指標(biāo)最終導(dǎo)向的是大班課品牌自身在用戶群體的影響力、信任度增強,在整個賽道的前驅(qū)地位穩(wěn)固,而這才是大班課品牌之所以如此重視品牌、營銷最想要的結(jié)果。通過這樣的薪資判斷標(biāo)準(zhǔn)鼓勵主講老師取得更好的指標(biāo),顯然是一件 " 投桃報李 " 的事情。
當(dāng)然,對于大班課品牌而言,自然也是給的起這樣薪資標(biāo)準(zhǔn)下的薪資。
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