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　　原標題：迅速擴張下營地教育存在哪些問題？

　　師資短缺 兼職成常態(tài)

　　營地教育市場周期性強，高峰時期專業(yè)老師供不應求，有經(jīng)驗的成熟導師培養(yǎng)周期長，聘請兼職人員成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。大學生是兼職主力，絕大部分抱著賺錢或者體驗的心態(tài)，留下來的人少之又少。然而，專業(yè)營地教育離不開專業(yè)的導師帶領(lǐng)，如果導師都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，營地教育的結(jié)果也會不盡人意，兼職人員蜻蜓點水似的頂上，只能是“撐撐面子”。

　　教育旗號響亮 部分機構(gòu)徒有其表

　　營地與教育掛鉤，無疑是給家長和孩子打開了一扇新的大門。隨著對素質(zhì)教育的日益重視，家長對于營地教育的資金投入也顯著提升。研學、游學的費用比一般旅游團高出不少。家長對于其產(chǎn)出回報抱有期待，可結(jié)果往往達不到父母的理想預期，覺得花了冤枉錢。給消費者留下營地教育“只旅不學”和“只學不旅”的印象。營地教育產(chǎn)品良莠不齊，缺少有效的監(jiān)管。更有一些不良商家借此商機，故意貼上“游學”標簽，誘騙消費者。長此以往，消費者將對營地教育產(chǎn)生懷疑態(tài)度，影響行業(yè)發(fā)展。

　　自營營地空白檔期問題嚴峻

　　隨著營地運營機構(gòu)的增多，自營營地逐漸成為行業(yè)發(fā)展的目標。擁有自營營地，就意味著擁有了成本、規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)品的管控權(quán)，也給消費者多了一層保障。但同時，自營營地也相當于身邊的一顆定時炸彈，運作稍有不慎，就會殃及自身，陷入營收困境。

　　宏觀來看，市場上現(xiàn)有經(jīng)營模式大體只有兩種，2B和2C。如何實現(xiàn)B端和C端的融合，成了很多公司的當務之急。目前大部分營地，對接的是學校端的研學活動，好處是擁有了一批固定流量，但其弊端在于，研學活動周期性強，各個學?；顒蛹袝r間段基本一致，淡旺季區(qū)分明顯且淡季占絕大部分。然而，引流C端用戶，又與之前的運營模式千差萬別。想要實現(xiàn)營地收益增加，就必須要打破這道屏障。

　　安全體系有待完善健全

　　營地教育機構(gòu)擁有完整的安全機制，是最基本也是家長最看重的事。家長在選擇營地教育機構(gòu)時，往往會優(yōu)先關(guān)注知名度高、專業(yè)的品牌機構(gòu)?，F(xiàn)如今，行業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品魚龍混雜，不少機構(gòu)內(nèi)安全隱患層出不窮。新聞報道往往會選擇負面新聞報道，導致家長對于營地教育產(chǎn)生抵觸心理，從而影響整體發(fā)展速度。建立健全安全機制體系、貯備應急預案，是每一家營地機構(gòu)都應該做到的事情。