摘要: 原標(biāo)題:大學(xué)撤銷文科專業(yè)!解聘32名教授 文科還有出路嗎? 2025年初,英國《衛(wèi)報》披露一則令人震驚的消息:卡迪夫大學(xué)宣布取消護理、音樂、古代史
原標(biāo)題:大學(xué)撤銷文科專業(yè)!解聘32名教授 文科還有出路嗎?
2025年初,英國《衛(wèi)報》披露一則令人震驚的消息:卡迪夫大學(xué)宣布取消護理、音樂、古代史、現(xiàn)代語言等多個文科專業(yè),并實施裁員,裁員規(guī)模約占總員工數(shù)的7%。無獨有偶,2024年,哈佛大學(xué)本科生學(xué)院取消了至少30門課程,涉及二十多個系,文科專業(yè)在此次調(diào)整中首當(dāng)其沖。
在文科專業(yè)“關(guān)停潮”洶涌來襲的當(dāng)下,文科教師站在了命運的十字路口。從全球范圍看,不同高校對文科教師的處理方式各異,部分教師面臨裁員,部分高校鼓勵教師主動辭職,還有教師可能被分流或轉(zhuǎn)崗。
一批教師被解聘
美國藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院的數(shù)據(jù)顯示,2012年至2022年間,全美范圍內(nèi)授予人文學(xué)科(英語、歷史、語言、文學(xué)、哲學(xué)及相關(guān)學(xué)科)本科文憑的數(shù)量下降了24%。這是20多年來首次降至20萬以下。
作為對這一趨勢的回應(yīng),隨著政策制定者、家長和管理者更加重視那些他們認(rèn)為能夠更直接帶來就業(yè)機會的高度專業(yè)化學(xué)科,全美各地的大學(xué)和學(xué)院近些年來已在陸續(xù)削減人文學(xué)科專業(yè),并解雇人文領(lǐng)域的教職員工。
譬如,2024年年中,紐約州立大學(xué)波茨坦分校(State University of New York at Potsdam)解雇了7名終身教授,而文理學(xué)院成為這一削減的重點。
西弗吉尼亞大學(xué)(West Virginia University)的裁員從2023年就已開始。在削減了28個專業(yè)(其中許多涉及語言、建筑和藝術(shù)等文科領(lǐng)域)后,曾向76名教職人員發(fā)出了解雇通知,其中32人是終身教授。
鼓勵教師主動辭職
2022年,羅翰普頓大學(xué)(University of Roehampton)關(guān)閉藝術(shù)與人文學(xué)科類課程(包括古典學(xué)、歷史、戲劇、創(chuàng)意寫作、攝影和哲學(xué))導(dǎo)致226名教授(約占學(xué)校教師總數(shù)的一半)要么被解聘,要么被納入“雙方同意辭職計劃”。與此同時,該校也宣布,根據(jù)資格條件,被解聘的教授可以申請64個新職位。
2024年,阿斯頓大學(xué)(Aston University)宣布面向全校范圍的各領(lǐng)域的教學(xué)科研人員和行政人員實行“自愿離職計劃”,旨在通過員工自愿離職,使學(xué)校的運營與資源配置契合《阿斯頓2030戰(zhàn)略》及新工作模式。關(guān)于計劃細(xì)節(jié),員工可通過指定網(wǎng)頁,獲取包括計劃條款、指南、申請表、權(quán)益計算器及常見問題解答等詳細(xì)信息。
貝德福德大學(xué)(University of Bedfordshire)在2023年夏天進行了院系重組,幾乎關(guān)停了表演藝術(shù)專業(yè)集群(表演文學(xué)學(xué)士、舞蹈與專業(yè)實踐文學(xué)學(xué)士以及表演藝術(shù)文學(xué)學(xué)士專業(yè)),解聘了8名媒體專業(yè)的教職員工,并大幅縮減了藝術(shù)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院規(guī)模。2024年春季,該校再次面向全體教職員工推出了一項限時的、全校性的“自愿離職計劃”。限期內(nèi)主動提出離職的教職員工可獲得優(yōu)厚的補償條款。學(xué)校的離職審核小組會在仔細(xì)考量學(xué)校需求和個人情況后,對每一個申請做出最終決定。
教師或被分流與轉(zhuǎn)崗
視線轉(zhuǎn)至我國。文科專業(yè)的變革態(tài)勢明顯,而這背后文科教師的發(fā)展也備受矚目。據(jù)麥可思最新統(tǒng)計,2014-2023年經(jīng)教育部審批撤銷的文科專業(yè)有2629個(注:根據(jù)《學(xué)位授予和人才培養(yǎng)學(xué)科目錄(2011年頒布,2018年修訂)》,文科(哲學(xué)社會科學(xué))涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué),共8個學(xué)科門類),其中,“公共事業(yè)管理”被撤銷150次,“信息管理與信息系統(tǒng)”被撤銷111次,“服裝與服飾設(shè)計”被撤銷108次。
撤銷規(guī)模之大,反映出文科專業(yè)面臨的重大調(diào)整。
這種調(diào)整不僅局限于本科,碩士研究生階段文科專業(yè)也在收縮。麥可思對各高校2025年碩士研究生招生公告統(tǒng)計顯示,至少有20余所大學(xué)在今年停招管理學(xué)、文學(xué)、語言、法學(xué)等文科類碩士。
文科專業(yè)的關(guān)停,必然直接影響文科教師的職業(yè)發(fā)展。以2024年底安徽工業(yè)大學(xué)發(fā)布的《安徽工業(yè)大學(xué)本科專業(yè)建設(shè)管理辦法》為例,該通知明確被停招或撤銷專業(yè)所在學(xué)院,不僅要做好在校學(xué)生后續(xù)培養(yǎng),還需妥善處理相關(guān)教師的分流與轉(zhuǎn)崗。這意味著這些教師或?qū)⒚媾R職業(yè)方向的轉(zhuǎn)變,通過分流與轉(zhuǎn)崗,他們有可能進入新的教學(xué)領(lǐng)域或崗位,開啟新的職業(yè)路徑。
文科教師的未來
值得慶幸的是,全球大學(xué)關(guān)停文科專業(yè)的趨勢對文科教師造成了巨大沖擊,但也催生了新的職業(yè)發(fā)展機會。
早在2018年,亞利桑那大學(xué)(University of Arizona)推出應(yīng)用人文學(xué)科本科學(xué)位,將人文領(lǐng)域與商業(yè)、工程、醫(yī)學(xué)及其他領(lǐng)域課程相聯(lián)系,此后該校人文專業(yè)本科生數(shù)量增長了76%。學(xué)校為此聘請人文學(xué)科招生主任與營銷團隊,并培訓(xùn)教職員工,以人文學(xué)科教育能帶來就業(yè)機會為賣點吸引更多學(xué)生就讀。
對于人文學(xué)科教授而言,這是一種不同尋常的角色。他們以往往往抗拒“幫助學(xué)生為就業(yè)做好準(zhǔn)備是他們職責(zé)”的說法。然而,這已成為一個關(guān)乎其職業(yè)存亡的問題。
亞利桑那大學(xué)人文學(xué)院院長、法語教授阿蘭?菲利普?杜蘭德(Alain Philippe Durand)無奈表示:“當(dāng)你告訴學(xué)生,我們傳授的是精神層面的內(nèi)容,他們會嘲笑你,我們面臨的是,一直有人負(fù)面評價人文專業(yè)無用。”他還指出:“有人會質(zhì)疑‘我們真的需要這個專業(yè)嗎?’但其實應(yīng)該反過來問:‘嘿,你知道嗎?在人文學(xué)院,我們教授的一些技能在就業(yè)市場上需求極大。’”
他所說的技能包括如何有效溝通、批判性思考、團隊協(xié)作,以及如何在特定專業(yè)領(lǐng)域之外找到解決復(fù)雜問題的方法。
{數(shù)據(jù)鏈接}
麥可思研究發(fā)現(xiàn),從中國部分2023屆本科畢業(yè)生各類基本工作能力評價來看,他們認(rèn)為管理能力中的談判技能、判斷和決策等能力,應(yīng)用分析能力中的設(shè)計思維、疑難排解、系統(tǒng)評估等能力,以及動手能力中的電腦編程能力被認(rèn)為較為重要。特別是電腦編程能力,在數(shù)字化和信息化日益發(fā)展的今天,成為了一項基本技能,但其滿足度相對偏低,說明畢業(yè)生在這一方面的能力還有較大的提升空間。
喬治亞理工學(xué)院(Georgia Institute of Technology)近兩年也開始將人文學(xué)科與高薪工作相聯(lián)系。學(xué)院時任院長、研究中世紀(jì)的學(xué)者查德?烏茨(Chad Utz)認(rèn)為:“人文學(xué)科的未來不是與世隔絕,不是‘你們在那里,我們在這里’,而是要表明,如果融入藝術(shù)、人文和社會科學(xué),工程師和計算機科學(xué)家的技能會得到提升。”
中央密歇根大學(xué)(Central Michigan University)去年秋季開始提供一個仿照亞利桑那大學(xué)的“公共與應(yīng)用文科”本科學(xué)位。這個新學(xué)位將人文課程與創(chuàng)業(yè)和環(huán)境研究等應(yīng)用領(lǐng)域相聯(lián)系,未來還計劃與時尚、游戲設(shè)計相結(jié)合。
在梅隆基金會125萬美元的資助下,埃默里大學(xué)(Emory University)正在幫助文科教師重新設(shè)計人文學(xué)科課程,以強調(diào)其相關(guān)性。文理學(xué)院院長芭芭拉·克勞特哈默(Barbara Krauthamer)表示:“我們不能否認(rèn)就業(yè)準(zhǔn)備、現(xiàn)實世界應(yīng)用以及我們?nèi)缃裆畹倪@個日益科技化且快速變化的世界背景的現(xiàn)實。”
杜蘭德院長提醒道,一些人文學(xué)科教師會對“只有與更面向職業(yè)的學(xué)科結(jié)合,他們的工作才有意義”的觀點感到不滿,“但你必須與學(xué)生的就業(yè)需求保持一致。”且他發(fā)現(xiàn),年輕的人文學(xué)科教師“更能理解這一點”,更愿意進行跨部門合作,明白不能再沿用老方法做事。
面對文科專業(yè)的“關(guān)停潮”,文科教師的職業(yè)危機已然凸顯。
但時代的變革亦是機遇,正如多所高校的實踐所示,文科教師唯有順應(yīng)潮流,突破傳統(tǒng)思維,積極擁抱跨學(xué)科融合,將文科知識與實際應(yīng)用結(jié)合,注重培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)所需技能,關(guān)注學(xué)生需求,勇于突破傳統(tǒng)教學(xué)與研究模式,如此才能在危機中找到新的發(fā)展方向,實現(xiàn)自身價值與文科教育的傳承發(fā)展。
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