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智能玩具真的適合當成早教工具嗎？

來源：芥末堆發(fā)表于2018-10-07 00:18:23 編輯：闌行

摘要: 原標題：智能玩具真的適合當成早教工具嗎？近年來，國內(nèi)掀起了一股智能機器人的浪潮，玩具市場也積極迎合這一趨勢，推出了各種讓人眼花繚亂的兒童

　　原標題：智能玩具真的適合當成早教工具嗎？

　　近年來，國內(nèi)掀起了一股智能機器人的浪潮，玩具市場也積極迎合這一趨勢，推出了各種讓人眼花繚亂的兒童機器人。然而，雖然許多的智能機器人都給自己冠上了兒童玩具的稱號，但純粹的玩具機器人卻幾乎沒有，大部分兒童機器人價格高昂，功能同質(zhì)，形態(tài)臃腫，戴著“玩具”的帽子，卻沒有專注于孩子的休閑和娛樂，而是不斷地滿足家長對玩具的想象——添加更多的教育功能。

　　本應(yīng)該帶來快樂的玩具卻成為了填鴨式教育的附屬品，玩具廠商們急切地擁抱人工智能這一風口，卻在一開始就跑錯了道。

　　智能玩具的前景看漲

　　隨著AI的迅速發(fā)展，騰訊、樂高、小米、奧飛動漫等一批國內(nèi)外公司，均已涉足兒童智能玩具產(chǎn)業(yè)，智能玩具也將成為玩具行業(yè)中的必然趨勢，據(jù)此前智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國智能玩具市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示，兒童智能產(chǎn)品中的智能玩具類產(chǎn)品未來5年將保持75%的年均增速，遠遠超過玩具行業(yè)年均6%的增速。

　　在我國，智能玩具規(guī)模增速喜人主要有兩個原因。

　　1.我國二胎政策放開，兒童人數(shù)迅速增長。在政策開放的2016年，中國新生兒數(shù)量曾創(chuàng)下21世紀以來的最高點：1786萬。而根據(jù)Euromonitor的預(yù)測，至2030年，我國0-14歲的兒童人數(shù)將高達2.6億人，相比2016年，增加了2000萬左右的兒童。按照2016年兒童平均消費43.4美元計算，這新增的2000萬左右兒童帶來的玩具銷售額就大約有8.68億美元。

　　2.家長越來越看重素質(zhì)教育，對玩具“寓教于樂”的期待值明顯增高。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，人才培養(yǎng)已經(jīng)進入白熱化階段，家長們開始重視兒童智力的早期開發(fā)和培養(yǎng)，現(xiàn)在，已經(jīng)有越來越多的家長愿意將錢花在孩子智力開發(fā)的項目上。

　　樂高積木就因為其顯著的益智特點，受到了家長的青睞。據(jù)京東2018第一季度網(wǎng)購?fù)婢吲判邪耧@示，第一名和第三名都是樂高旗下的產(chǎn)品，第二名的費雪早教益智腳踏鋼琴健身器也屬于益智類玩具。如今，擁有智能和科技理念的玩具也成為家長的心頭好，據(jù)亞馬遜的銷售數(shù)據(jù)顯示，去年的機器人玩具銷售增長了40%，金額達到2500萬美元，目前已躋身為亞馬遜25種最暢銷的玩具之一。

　　從中，我們也能深刻感受到家長們“望子成龍”的心態(tài)，雖然家長已經(jīng)認識到了玩具的多種價值，但是在選擇玩具的過程中仍然把智力價值作為第一位。此外，幾乎所有的家長都忽視了玩具的文化傳承功能，那些帶有濃烈民間色彩的玩具正在逐漸淡出孩子們的生活。

　　品牌匱乏，IP單調(diào)，問題顯然比想象中多

　　總的來看，中國消費者對智能玩具的需求高，國內(nèi)智能玩具市場跟海外市場相比，也有著更大的發(fā)展空間，但令人疑惑的是，行業(yè)內(nèi)卻遲遲沒有好消息傳來。

　　首先，從融資規(guī)模和輪次分布看，行業(yè)中大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司尚處于天使輪融資階段，比如位于深圳的智能玩具平臺Geekplay，兒童智能玩具車“小司機”等。行業(yè)發(fā)展目前還處于初期階段，市場中還未形成頭部企業(yè)，玩家數(shù)量較少，市場競爭較為分散。

　　即使是玩具巨頭樂高，在與騰訊達成智能領(lǐng)域上的合作后，也沒能成為市場上的寡頭。根據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)，全球三大玩具巨頭在中國的市場份額加起來都不足10%，第一名樂高的份額為2.8%，美泰以2%的份額排在第二，而“變形金剛”母公司孩子寶的市場份額僅為1%。

　　其次，我國智能玩具市場還缺乏足夠影響力的IP形象。在玩具領(lǐng)域中，IP的重要性是不言而喻的，以2015年一款智能遙控機器人為例，這款機器人就是因為大熱IP《星球大戰(zhàn)》的加持，盡管售價高達134美元，其銷售仍舊高居電子玩具類榜首。“IP帝國”迪斯尼的產(chǎn)品業(yè)務(wù)有多么成功就更不用說了。

　　智能玩具的產(chǎn)業(yè)鏈很長，包括故事形象、創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)制造、渠道銷售幾個環(huán)節(jié)，然而，國內(nèi)智能玩具的產(chǎn)業(yè)鏈往往在第一環(huán)就會出現(xiàn)問題——廠商在選擇IP形象時背負著早教的包袱，“性格缺陷不要”“戰(zhàn)斗形象不要”“不好看的不要”，由此，國內(nèi)的玩具IP往往都具有以下幾個共性——正面、溫和、不具有復(fù)雜的故事性。所以，市面上的IP形象十分單調(diào)和同質(zhì)化，除了羊、熊、狗等機器動物形象，擬人化形象幾乎沒有。

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