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　　原標(biāo)題：其實(shí)在職場，跳槽是個 " 技術(shù)活 "

　　當(dāng)員工個人能力越來越強(qiáng)大，可能會遇到獵頭、其他公司等等拋來的橄欖枝，這是向上發(fā)展的過程必經(jīng)的一段。跳槽，還是留下 ? 成為了一個困難的抉擇。

　　在現(xiàn)代社會，跳槽是一個常見現(xiàn)象。或許是因?yàn)樽约翰缓线m目前崗位、或許是人際關(guān)系不和諧、或許是不滿足現(xiàn)有待遇、又或許是為了追求更好的發(fā)展等等這些原因?？傊?，跳槽真的不是一件稀奇事兒。美國勞工統(tǒng)計(jì)局 數(shù)據(jù)顯示，如今人們平均一份工作干 4.6 年。" 比起以前，人們更加習(xí)慣于同事的流動了 "，Passion & Purpose 一書合著者丹尼爾古拉蒂 ( Daniel Gulati ) 說，" 這是職場生活的一部分。" 不過，關(guān)于你為何離開，難免會有人感到好奇。" 同事們也許也會試圖揣測你的想法，弄明白你為何要走。"

　　在古代，也有這么個 " 跳槽 " 的故事。

　　韓信自幼熟讀兵書，可以說，他具有一定的軍事指揮能力。他初入仕途，是拜在項(xiàng)羽帳下的，為項(xiàng)羽做文書工作。項(xiàng)羽心里是知道他懂得的知識很多的，但卻嫌他文弱，一直不肯重用他。甚至，他謀劃出的良策項(xiàng)羽也不肯采納。

　　韓信擁有滿腹才華和滿腔抱負(fù)，卻一直得不到賞識，為此他十分苦悶。

　　在韓信不得志的時候，他遇見了劉邦的謀臣陳平，在陳平的勸說和引薦之下，他轉(zhuǎn)投到了劉邦旗下。后來他的發(fā)展多虧了丞相蕭何，伯樂蕭何突然發(fā)現(xiàn)韓信乃舉世奇才，極力推薦。起初劉邦任蕭何怎么說都不信，彼時韓信決定再次跳槽，連夜逃跑。蕭何聽說后，深夜月下追趕，百般勸慰將韓信哄回來，再向漢王力薦，正巧，趕上了要打一次仗，劉邦便派他為大將，試探他的能力，和他徹夜暢談，最終驚嘆韓信滿腹經(jīng)綸、奇策也多，大有相見恨晚之感。于是韓信被劉邦拜為大將，幫助劉邦取得了天下。在楚漢爭霸之中，韓信 " 戰(zhàn)必勝，攻必取 "，為漢朝江山的開辟立下汗馬功勞，被譽(yù)為 " 興漢三杰 " 之一。

　　在韓信的跳槽過程中，其實(shí)在心里一直握著一桿秤：希望能夠獲得更好的發(fā)展。項(xiàng)羽剛愎自用，" 至使人有功當(dāng)封爵者，印刓敝，忍不能予 "，自己根本不可能得到重用，在他手下沒有發(fā)展的前途 ; 而劉邦有識人之術(shù)，認(rèn)定了是人才，就會善用，到劉邦麾下，自己才能一展宏圖。" 良禽擇木而棲，良臣擇主而事 "，就是這個道理。

　　在職場上，我們確實(shí)強(qiáng)調(diào)，要忠于職業(yè)、忠于企業(yè)，但是不能將這種忠誠 化，應(yīng)該根據(jù)情況而異。

　　如何抉擇自己是否應(yīng)該跳槽，可以考慮兩點(diǎn)。

　　一方面，可以回顧自己的追求與規(guī)劃。人應(yīng)該重視自己的追求，看看自己當(dāng)初有著怎樣的規(guī)劃，為此設(shè)定了什么樣的目標(biāo)。

　　根據(jù)自己的規(guī)劃和目標(biāo)，可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)跳槽。例如，當(dāng)前的公司中，自己已經(jīng)走到 " 頭 "，得不到進(jìn)一步的發(fā)展時。

　　另一方面，注意行業(yè)前景。行業(yè)的前景影響著企業(yè)發(fā)展，也影響著個人發(fā)展。建議多方面考慮行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合公司的情況與個人能力，看自己是否能有所作為，再決定跳槽是否合適。

　　當(dāng)然，跳槽也存在一定的原則，是作為職場人必須了解的。

　　第一，注意行業(yè)積累，不輕易 " 轉(zhuǎn)行 "。一旦進(jìn)入一個新的行業(yè)，需要花費(fèi)大量時間和精力重新掌握行業(yè)信息資源，重新建立行業(yè)內(nèi)的人脈關(guān)系。人的職業(yè)生涯有限，隨意轉(zhuǎn)行業(yè)、浪費(fèi)時間是可怕的，更加無法成就事業(yè)。俗話所說的 " 生行莫入，熟行莫出 "，其實(shí)就是這個道理。

　　第二，跨行業(yè)不跨工種。跨行后還做之前的工作，那么累積的經(jīng)驗(yàn)可以繼續(xù)運(yùn)用。例如，在廣告公司做品牌策劃和維護(hù)，去了快消品行業(yè)依然可以做這方面的工作。

　　第三，跨行業(yè)不跨職位。進(jìn)入不同的行業(yè)，職位和以前相同，例如從服務(wù)性行業(yè)到生產(chǎn)制造業(yè)，同樣都做主管，也是可以接受的。

　　【管理學(xué)奧秘】：一探 " 告別 " 的學(xué)問

　　一旦決定跳槽，剩下的就只是 " 告別 "。人們總會花很多時間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到 " 最后印象 "。在經(jīng)過深思熟慮之后，終于決定要離開現(xiàn)有的企業(yè)，如何優(yōu)雅地辭職也是一個問題。

　　走進(jìn)老板辦公室，拋下一句 " 我不干了 !"，然后轉(zhuǎn)身離開。也許你幻想過這么瀟灑地離開，但那畢竟是幻想，在現(xiàn)實(shí)中，這樣并不被提倡。那么，如何辭職 ? 你應(yīng)該先告訴誰 ? 你應(yīng)該多早給出通知 ? 關(guān)于離開的原因你應(yīng)保持多大程度的誠實(shí) ? 總之，如何合理處理和辭職相關(guān)的一切事務(wù) ? 下表給出了 " 三要三不 "。

　　【微點(diǎn)評】：同樣是跳槽，有些人跳得漂亮，來個華麗的轉(zhuǎn)身，也有人跳得尷尬，跳槽之后原地踏步，甚至一蹶不振。其實(shí)在職場，跳槽是個 " 技術(shù)活 "。只有把跳槽當(dāng)成 " 撐桿跳 " 的時候，才能跳得高，跳得遠(yuǎn)。