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　　原標(biāo)題：那位座談會(huì)上最松弛的大佬，原來(lái)是靠賣(mài)試卷起家的

　　比起“全棧自研”、“純血”這種花哨的宣傳，通過(guò)并購(gòu)獲得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的方式似乎“低人一等”。然而，直接摘取成熟果實(shí)的性價(jià)比無(wú)疑要比“重復(fù)造輪子”高上不少。

　　2月17日，民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)在京召開(kāi)。這場(chǎng)時(shí)隔6年重新召開(kāi)的座談會(huì)備受關(guān)注。參會(huì)的企業(yè)家可謂是大咖云集，時(shí)下最火的DeepSeek董事長(zhǎng)梁文鋒、宇樹(shù)科技董事長(zhǎng)王興興，“老一輩”的民營(yíng)企業(yè)家雷軍、馬云、馬化騰等大佬齊聚一堂。

　　在流傳出的會(huì)議照片中，在雷軍與王傳福中間，有一位后仰著靠在椅背上，與其他正襟危坐的大佬形成了鮮明的對(duì)比。他的身份并不難猜，正是韋爾股份創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、人稱(chēng)“中國(guó)芯片首富”的虞仁榮，韋爾股份也因此被部分股民戲稱(chēng)為“腰椎間盤(pán)突出概念股”。

　　這里面并沒(méi)有什么龍傲天的劇情，如此松弛的坐姿也沒(méi)有什么深意，只是已快到花甲之年的虞仁榮難以長(zhǎng)時(shí)間保持端正的坐姿罷了。

　　很多人可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，在武漢大學(xué)130周年校慶之際，雷軍為母校捐贈(zèng)了13億元人民幣。但很少有人知道，當(dāng)年胡潤(rùn)慈善榜上，排名第一的并非雷軍，而是虞仁榮。

　　01

　　1966年，虞仁榮出生于寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鐘包村的一個(gè)普通農(nóng)民家庭中。他從小就展現(xiàn)出了極強(qiáng)的學(xué)習(xí)天賦，一直是家長(zhǎng)口中“別人家的孩子”。中學(xué)時(shí)，虞仁榮以優(yōu)異的成績(jī)被譽(yù)為“浙江省基礎(chǔ)教育天花板”的鎮(zhèn)海中學(xué)錄取。后以鎮(zhèn)海區(qū)高考狀元的身份，考入清華大學(xué)無(wú)線電系。

　　與只知道埋頭苦讀的普通學(xué)霸不同，虞仁榮娛樂(lè)學(xué)習(xí)兩不誤。大一時(shí)，他曾通宵打麻將，次日早晨直接參加全校數(shù)學(xué)競(jìng)賽，還能斬獲第一名，同學(xué)們無(wú)不驚嘆不已。在虞仁榮看來(lái)，麻將與數(shù)學(xué)競(jìng)賽或許沒(méi)有什么不同，都是需要快速作出判斷的游戲。虞仁榮快速?zèng)Q策的行事風(fēng)格，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中反復(fù)體現(xiàn)。

　　同為寧波鎮(zhèn)海人的娛樂(lè)業(yè)大亨邵逸夫曾說(shuō)過(guò)：“寧波人從小就立志做大事，頭等大事就是經(jīng)商。”虞仁榮在大學(xué)期間，就展現(xiàn)出了敏銳的經(jīng)商頭腦。

　　北京海淀區(qū)作為全國(guó)教育高地，海淀區(qū)試卷至今還是全國(guó)學(xué)子必刷的試卷之一。在虞仁榮就讀清華的時(shí)代，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，專(zhuān)業(yè)的教輔資料書(shū)店也不像現(xiàn)在這樣遍地都是，非北京本地的學(xué)子想要得到一份海淀區(qū)試卷頗有難度。

　　虞仁榮捕捉到了市場(chǎng)需求與供給間的缺口，用清華學(xué)子的身份作背書(shū)，將海淀區(qū)的模擬試卷、習(xí)題集等試卷大量復(fù)印，在隔壁河北保定廣開(kāi)銷(xiāo)路，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾脑嚲斫?jīng)銷(xiāo)商。

　　利用兩地教育資源不對(duì)稱(chēng)的信息差，虞仁榮不光讓自己的錢(qián)包鼓了起來(lái)，也為日后闖蕩芯片分銷(xiāo)行業(yè)打下了初步基礎(chǔ)。

　　中國(guó)芯片界，半壁清華人。虞仁榮當(dāng)年所在的EE85班（清華大學(xué)無(wú)線電系85級(jí)半導(dǎo)體專(zhuān)業(yè)班），更是一個(gè)頗具傳奇色彩的班級(jí)。紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)、兆易創(chuàng)新創(chuàng)始人之一舒清明、卓勝微電子聯(lián)合創(chuàng)始人馮晨暉……EE85班中誕生了十余位半導(dǎo)體上市公司的創(chuàng)始人和高管。

　　面對(duì)著這些熠熠生輝的芯片企業(yè)，由虞仁榮一手創(chuàng)辦的韋爾集團(tuán)同樣書(shū)寫(xiě)著屬于自己的傳奇。

　　02

　　從清華畢業(yè)后，虞仁榮進(jìn)入浪潮集團(tuán)擔(dān)任工程師。彼時(shí)的浪潮集團(tuán)剛剛研制出全球第一臺(tái)中文尋呼機(jī)，風(fēng)頭正勁。對(duì)于初入職場(chǎng)的虞仁榮來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)很高起點(diǎn)。

　　不過(guò)，從事相對(duì)枯燥的技術(shù)研發(fā)工作并非虞仁榮所求，經(jīng)商的渴望始終流淌在虞仁榮的血液中。僅僅兩年時(shí)間，1992年，虞仁榮毅然決然地辭去了這份風(fēng)光無(wú)限的工作，轉(zhuǎn)而跳槽至香港龍躍電子，在北京做起了銷(xiāo)售經(jīng)理，正式開(kāi)啟商業(yè)生涯。

　　從光鮮亮麗的明星企業(yè)工程師，到幾乎沒(méi)有門(mén)檻的銷(xiāo)售人員，放到現(xiàn)在恐怕也很少有人能夠理解虞仁榮作出的決定。以后視鏡的角度去看，恰恰是這次不被常人所看好的跳槽，為虞仁榮后來(lái)創(chuàng)立韋爾股份打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　虞仁榮在清華大學(xué)和浪潮集團(tuán)學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)能力，再加上大學(xué)期間從事試卷經(jīng)銷(xiāo)商所積累的經(jīng)驗(yàn)，讓他成為了業(yè)內(nèi)一名少有的既懂技術(shù)又懂銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人才。

　　隨后6年的銷(xiāo)售經(jīng)理生涯，虞仁榮深入接觸到了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，在業(yè)內(nèi)搭建起廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)。自立門(mén)戶，就顯得水到渠成。

　　1998年，虞仁榮成立北京華清興昌科貿(mào)有限公司，專(zhuān)注于電子元器件分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。好風(fēng)憑借力，2001年，中國(guó)加入WTO，對(duì)外開(kāi)放的步伐越走越快，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

　　與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌們開(kāi)始嶄露頭角。虞仁榮精準(zhǔn)地把握到了行業(yè)需求，通過(guò)代理美國(guó)安森美、日本松下等國(guó)際知名品牌的元器件，很快成為北京最大的電子元器件分銷(xiāo)商，年利潤(rùn)高達(dá)千萬(wàn)美元。

　　對(duì)于一名出身于普通農(nóng)民家庭的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，虞仁榮此時(shí)取得的成就已經(jīng)足夠奪目。然而，經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)代的虞仁榮所散發(fā)出的星芒，只是他創(chuàng)業(yè)路上的一座里程碑。

　　03

　　由于起步時(shí)間慢，缺乏技術(shù)積累，時(shí)至今日，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)鏈仍然可以說(shuō)是大而不強(qiáng)。在尖端芯片制造領(lǐng)域，鮮有中國(guó)企業(yè)身影。在21世紀(jì)初，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)鏈更是單薄。與掌握芯片設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)的上游廠家相比，虞仁榮最多只能算是割據(jù)一方的“山大王”，是產(chǎn)業(yè)鏈中最脆弱的環(huán)節(jié)。

　　經(jīng)銷(xiāo)商的成功常常與時(shí)代紅利緊密相連，他們往往乘風(fēng)而起，在下一個(gè)瞬間又被浪濤吞沒(méi)，常年在商海中摸爬滾打的虞仁榮深諳此道。2007年，虞仁榮創(chuàng)立韋爾半導(dǎo)體，正式進(jìn)軍半導(dǎo)體設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

　　想要一口吃成個(gè)胖子是很多成功企業(yè)失敗的開(kāi)始，虞仁榮始終沒(méi)有放棄他擅長(zhǎng)的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。通過(guò)分銷(xiāo)產(chǎn)生的利潤(rùn)，反哺技術(shù)研發(fā)，這樣的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是韋爾股份的底色。

　　直到2017年韋爾股份在上交所主板敲鑼上市，韋爾股份的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)仍是公司營(yíng)收大頭，占比達(dá)到近八成，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)尚未形成壁壘。正是在這一年，得到A股市場(chǎng)融資的韋爾股份，開(kāi)啟了一場(chǎng)“蛇吞象”式的并購(gòu)。并購(gòu)的對(duì)象，則是2016年剛剛被中國(guó)財(cái)團(tuán)收購(gòu)，全球圖像傳感器市場(chǎng)占有率僅次于索尼和三星的美國(guó)豪威科技。

　　作為資本市場(chǎng)的新兵，得到A股市場(chǎng)偏愛(ài)的韋爾股份市值也只有80多億元，約為豪威科技的三分之二。從硬實(shí)力上看，二者體量更是懸殊，豪威科技的資產(chǎn)總額是韋爾股份的5倍，凈資產(chǎn)更是后者的8倍。

　　企業(yè)的核心價(jià)值在于其不可替代的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，由于技術(shù)迭代速度落后于同行，豪威科技的圖像傳感器在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)走上了下坡路。韋爾股份在中國(guó)市場(chǎng)中積累了廣泛的下游客戶資源，借助韋爾股份的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，豪威科技的產(chǎn)品可以在中國(guó)廣闊的市場(chǎng)中找到更多適合它的應(yīng)用場(chǎng)所。

　　韋爾股份看中的，自然是豪威科技的圖像傳感器技術(shù)。這種高度定制化的半導(dǎo)體芯片，廣泛用于手機(jī)攝像頭中。虞仁榮提早預(yù)判到，往后手機(jī)攝像頭將由單攝逐漸向雙攝、多攝過(guò)渡，與豪威科技強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將快速提升韋爾股份的芯片設(shè)計(jì)能力。

　　事與愿違，由于豪威科技的大股東珠海融鋒明確反對(duì)這次交易，當(dāng)時(shí)這筆交易并未能順利進(jìn)行。珠海融鋒背后的實(shí)控人是聞泰科技董事長(zhǎng)張學(xué)政，他當(dāng)然不愿意看到這塊到嘴的肥肉轉(zhuǎn)而被同行一口吞下。

　　然而，豪威科技多位高管都是清華出身，比起與聞泰科技合并，他們更希望與校友進(jìn)行合作。2017年9月，虞仁榮成為北京豪威新任CEO，開(kāi)始介入公司管理。珠海融鋒逐漸放棄了對(duì)豪威科技的控制，退出大股東行列。次年，韋爾股份重啟合并，最終成功將豪威科技收入囊中。

　　靠著前后30余次并購(gòu)，虞仁榮逐步構(gòu)筑起了自己的半導(dǎo)體帝國(guó)，實(shí)現(xiàn)了從分銷(xiāo)商到全球第三大圖像傳感器設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售廠商的跨越。2023年，韋爾股份作為唯一上榜的中國(guó)企業(yè)，成功躋身全球集成電路營(yíng)收十強(qiáng)榜單。

　　2024年上半年，韋爾股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.91億元，同比增長(zhǎng)36.50%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)為13.67億元，同比增長(zhǎng)792.79%；扣非后歸母凈利潤(rùn)13.72億元，同比增長(zhǎng)1837.73%。在接受證券時(shí)報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)，虞仁榮直言，業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的根本原因是上一年“基數(shù)太低”。

　　即便是對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)了解不多的投資者，打開(kāi)韋爾股份歷年業(yè)績(jī)表，也能清晰地看到，2023年韋爾股份的營(yíng)業(yè)收入和扣非后歸母凈利潤(rùn)分別下降了93.25%和105.44%。

　　這不是韋爾股份的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了重大問(wèn)題，2023年是全球半導(dǎo)體行業(yè)的寒冬期，行業(yè)內(nèi)的龍頭三星電子全年凈利潤(rùn)同樣大降72.2%。

　　2024年全球半導(dǎo)體行業(yè)步入修復(fù)期后，行業(yè)內(nèi)的公司業(yè)績(jī)同比大幅提升，其中自然有降本增效、技術(shù)力提升等多重因素，但最根本的原因，必然是基數(shù)過(guò)低。盡管如此，在與公眾投資者交流時(shí)，能夠尊重投資者智商，坦誠(chéng)地將其點(diǎn)明的公司高管，卻寥寥無(wú)幾。

　　04

　　現(xiàn)在談到企業(yè)家或者某家企業(yè)，言必談及他做過(guò)多少慈善，為保護(hù)環(huán)境做了多少貢獻(xiàn)。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任固然值得稱(chēng)道，但對(duì)于企業(yè)發(fā)展歷程來(lái)說(shuō)，這些都是錦上添花的添頭。

　　成為偉大企業(yè)的秘訣是什么？首先是要活下去。

　　回顧虞仁榮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是初入商海還是帶領(lǐng)公司進(jìn)軍芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域，虞仁榮從來(lái)沒(méi)有急于求成，奢望一步登天。

　　就算是對(duì)于豪威科技總價(jià)約150億元的“蛇吞象”式并購(gòu)，主要支付方式也是采用上市公司股份，現(xiàn)金僅花費(fèi)了16.87億元。這種方式對(duì)公司財(cái)務(wù)壓力較小，不會(huì)大幅提高公司杠桿比例，也不會(huì)為公司將來(lái)的發(fā)展埋下隱患。

　　比起“全棧自研”、“純血”這種花哨的宣傳，通過(guò)并購(gòu)獲得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的方式似乎“低人一等”。然而，直接摘取成熟果實(shí)的性價(jià)比無(wú)疑要比“重復(fù)造輪子”高上不少。

　　強(qiáng)如英偉達(dá)，去年照樣一連收購(gòu)了4家以色列人工智能初創(chuàng)企業(yè)，以強(qiáng)化公司在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)上的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，至于成立初期，英偉達(dá)并購(gòu)全球企業(yè)的案例更是不勝枚舉。

　　遙想當(dāng)年，陳進(jìn)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的“漢芯一號(hào)”項(xiàng)目，號(hào)稱(chēng)16個(gè)月就自主研發(fā)出了全球技術(shù)領(lǐng)先的“中國(guó)芯”，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)二。

　　不承想，所謂的“中國(guó)芯”是陳進(jìn)雇傭建筑工人，將摩托羅拉芯片上的原廠標(biāo)識(shí)用砂紙打磨掉，重新印刷上“漢芯一號(hào)”的標(biāo)識(shí)偽造而成。陳進(jìn)不光以此騙取了上億元研究經(jīng)費(fèi)，事件被曝光后，更是直接導(dǎo)致中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)遭受了多年的信任危機(jī)。

　　如今，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)鏈正處于全面追趕期，再也經(jīng)受不起又一次“砂紙?jiān)煨?rdquo;的鬧劇。春節(jié)后，DeepSeek的AI大模型火遍海內(nèi)外，資本市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)AI行業(yè)的期待迅速被激活，誕生了所謂的“DeepSeek概念股”。

　　事實(shí)上，很多公司僅僅是接入了DeepSeek的服務(wù)，或者看了B站的教程，下載安裝了一鍵部署包，就遭到聞風(fēng)而來(lái)的資金熱炒，股價(jià)翻著花似地往上漲，好像買(mǎi)股票的錢(qián)是歡樂(lè)豆一般。

　　以至于數(shù)十家上市公司因股價(jià)出現(xiàn)大幅異動(dòng)后，不得不主動(dòng)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示公告，明確表示公司與DeepSeek不存在任何直接或者間接的股權(quán)關(guān)系，也未開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。盡管如此，還是難以阻止市場(chǎng)資金前仆后繼地涌入，爭(zhēng)相參與這場(chǎng)擊鼓傳花的游戲。

　　元宇宙、數(shù)字貨幣、人形機(jī)器人……一個(gè)個(gè)動(dòng)輒萬(wàn)億市場(chǎng)前景的耀眼概念下，不光是在A股市場(chǎng)中被熱捧，往往也會(huì)引發(fā)高度的社會(huì)關(guān)注。對(duì)于科研工作和科技企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這種過(guò)度虛焦于短期成果的社會(huì)風(fēng)氣，可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)客觀規(guī)律的忽視，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化周期的錯(cuò)誤判斷。

　　很多人總是渴望奇跡突然發(fā)生，并以此為興奮劑來(lái)刺激自己的感官?；蛟S大多數(shù)人無(wú)法直接參與到尖端科技的技術(shù)研發(fā)中，但至少可以減少對(duì)科技企業(yè)不切實(shí)際的期待，讓技術(shù)攻堅(jiān)回到它的正常軌道中。