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　　原標(biāo)題：家輝培優(yōu)近日完成千萬級的美元融資

　　總部位于上海的K12教育機(jī)構(gòu)「家輝培優(yōu)」近日向 獨(dú)家披露，已于2020年春節(jié)前夕獲得千萬級的美元融資，投資方為在多個教育賽道均有布局的有成創(chuàng)投。有成創(chuàng)投由盛大集團(tuán)首席投資官創(chuàng)立，核心團(tuán)隊(duì)均來自盛大集團(tuán)。多鯨資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財務(wù)顧問。

　　本輪融資 「家輝培優(yōu)」將用于教研產(chǎn)品的持續(xù)升級及研發(fā)，優(yōu)質(zhì)師資團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)校技術(shù)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充，線下新校區(qū)的建設(shè)，以及強(qiáng)化數(shù)字化體系等方面。通過進(jìn)一步完善OMO教學(xué)模式，在鞏固上海本地的基礎(chǔ)之上，向蘇杭地區(qū)探索拓展。

　　「家輝培優(yōu)」以高中輔導(dǎo)為核心，包含從預(yù)初到高三的課程內(nèi)容，用線上直播與線下面授相結(jié)合的模式，同時，圍繞從課前預(yù)習(xí)到課后鞏固全生命周期的教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。

　　在輔導(dǎo)效果方面，「家輝培優(yōu)」透露，公司 2019 年全部參培學(xué)生中有 300 余名學(xué)生被清北復(fù)交四校錄取，公司認(rèn)為“效果”是其得以在競爭激烈的上海教培市場立足的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　品牌部總監(jiān)魯楓認(rèn)為，公司在逐步摸索的過程中形成了OMO的模式?！讣逸x培優(yōu)」從2017年開始探索在線直播課，研發(fā)自己的直播平臺，將優(yōu)質(zhì)的中學(xué)教學(xué)資源同步到互聯(lián)網(wǎng)上，以補(bǔ)充學(xué)生的在線學(xué)習(xí)場景需求。

　　目前「家輝培優(yōu)」已經(jīng)形成以超優(yōu)、致優(yōu)、達(dá)優(yōu)為主的三大培養(yǎng)體系，持續(xù)將中學(xué)教研融合到家輝培優(yōu)的線上線下業(yè)務(wù)，以期達(dá)到內(nèi)容無縫銜接，開啟全面聚焦本地中學(xué)生需求為主的融合OMO模式。

　　談到 K12教培市場流量成本高企的問題，家輝培優(yōu)認(rèn)為公司降低獲客成本的方法，是使用本地化教研的模式，并且用品牌口碑傳播來搭建運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)更低成本的獲客。同時線上課的授課系統(tǒng)全部由公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)，魯楓表示更希望把核心運(yùn)營數(shù)據(jù)掌握在自己的手中，透過這些數(shù)據(jù)「家輝培優(yōu)」也能增進(jìn)對學(xué)生和市場的理解。

　　創(chuàng)始人彭家輝認(rèn)為，不管科技如何發(fā)展，教育始終是人與人之間的融合。要積極擁抱技術(shù)，但是也不能本末倒置，所以公司更希望聚焦在優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容上，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則由優(yōu)秀的老師來傳授，以達(dá)成雙優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。