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探索建立教師退出機(jī)制!這個(gè)一線城市 開始打破教師鐵飯碗了
來源:錦觀新聞 發(fā)表于2024-01-16 20:26:26 編輯:沫曉朵
摘要: 原標(biāo)題:探索建立教師退出機(jī)制!這個(gè)一線城市 開始打破教師鐵飯碗了 教師不再是鐵飯碗。 北京日?qǐng)?bào)一篇報(bào)道開宗明義的一句話,引來無數(shù)關(guān)注。教師,

  原標(biāo)題:探索建立教師退出機(jī)制!這個(gè)一線城市 開始打破教師鐵飯碗了 

  “教師不再是鐵飯碗。”

  北京日?qǐng)?bào)一篇報(bào)道開宗明義的一句話,引來無數(shù)關(guān)注。教師,這一人們心中鐵得不能再鐵的“鐵飯碗”,怎么就突然進(jìn)入“過去式”的語境了呢?

  截圖據(jù)北京日?qǐng)?bào)官微

  回顧報(bào)道本身,北京豐臺(tái)區(qū)《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教師“區(qū)管校聘”管理改革工作的若干措施》提出,2024年將加強(qiáng)對(duì)教師的年度考核和考核結(jié)果運(yùn)用,探索建立教師退出機(jī)制。據(jù)了解,這是北京市 正式公開的中小學(xué)教師退出機(jī)制。

  北京豐臺(tái)區(qū)劍指問題十分明確,“少部分教師抱有‘鐵飯碗’觀念,工作干好干壞一個(gè)樣,特別是超編學(xué)校存在個(gè)別教師‘躺平’現(xiàn)象。”豐臺(tái)區(qū)教委副主任翟洪臣介紹。

  消息一出,立刻引發(fā)社會(huì)激烈討論。

  支持者認(rèn)為,鐵飯碗的存在,讓“好的教師進(jìn)不來,不合格的教師出不去”。一方面教師編制考試異常激烈、一編難求,另一方面現(xiàn)有編制卻還存在浪費(fèi)情況,“是時(shí)候探索教師退出機(jī)制了”。

  但也有不少人認(rèn)為,因?yàn)榻處熜袠I(yè)的特殊性,探索退出機(jī)制一定要慎之又慎、穩(wěn)字當(dāng)頭。“因?yàn)榻逃且粋€(gè)慢行業(yè),推行一個(gè)措施,可能要很多年后才能看出利弊,”一位王姓教師告訴錦觀實(shí)驗(yàn)室,“同時(shí),要避免這些措施在推行過程中走樣變味、適得其反。”

  PART/1

  實(shí)際上,“教師退出機(jī)制”并非新鮮事物。

  一方面,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》《 中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》等“頂層設(shè)計(jì)”早已關(guān)注;另一方面,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國明確宣布建立教師退出機(jī)制的,已經(jīng)有超過10個(gè)省市。

  縣域教育研究者雷望紅曾撰文指出,“教師退出機(jī)制”的提出,從微觀層面來講,主要在于教育系統(tǒng)要解決學(xué)校教師管理中的兩個(gè)“老大難”問題。

  一是教師調(diào)動(dòng)難。在實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育之后,學(xué)校的人事調(diào)配權(quán)、財(cái)務(wù)支配權(quán)被上收至教育局,在針對(duì)教師的日常管理中,校長的權(quán)力極小,難以調(diào)動(dòng)公辦教師配合工作。“忙”與“閑”取決于教師的責(zé)任心、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同度,以及晉升的動(dòng)力等因素。

  二是編制配置的結(jié)構(gòu)性失衡。主要表現(xiàn)在,城區(qū)學(xué)校的教師編制是嚴(yán)重缺編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校存在一定程度的結(jié)構(gòu)性超編,農(nóng)村學(xué)校的結(jié)構(gòu)性超編問題極為嚴(yán)重。

  帶著這兩個(gè)問題,再來回看北京豐臺(tái)區(qū)推行的《若干措施》,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的發(fā)力點(diǎn)亦是這些“老大難”。

  針對(duì)個(gè)別教師“躺平”問題,將聯(lián)合多個(gè)部門對(duì)長期在編不在崗的學(xué)校冗余人員進(jìn)行清理,釋放學(xué)校編制潛力,減少或杜絕學(xué)校人浮于事的現(xiàn)象。

  針對(duì)學(xué)校權(quán)力過小問題,豐臺(tái)區(qū)將改進(jìn)崗位聘用制度,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校用人自主權(quán),全面推行競聘上崗制度,建立競爭擇優(yōu)、能上能下的校內(nèi)崗位競聘機(jī)制。

  針對(duì)編制配置的結(jié)構(gòu)性失衡問題,豐臺(tái)區(qū)鼓勵(lì)編制冗余單位加大向編制緊張單位交流教師的力度,編制冗余單位力爭在今年7月前輸出超編教師,達(dá)到編制平衡。同時(shí),將在績效工資分配中向參與交流輪崗等工作的教師適當(dāng)傾斜。

  PART/2

  如此看來,豐臺(tái)區(qū)的改革舉措,可謂是“對(duì)癥下藥”,但為何依然引發(fā)巨大爭議呢?

  “爭議的焦點(diǎn)很簡單,誰來考核,如何考核,考核什么?”教師老古向錦觀實(shí)驗(yàn)室發(fā)出“靈魂三問”。

  老古認(rèn)為,教育是一個(gè)主觀性非常強(qiáng)的工作。相關(guān)文件看似已經(jīng)面面俱到,但和現(xiàn)實(shí)情況相比,仍有不少差距。這中間的模糊地帶,就會(huì)留下人為操作的空間。“比如說,同一個(gè)老師,同一個(gè)教案,不同的班卻考出天差地別的成績,那這名老師的教學(xué)水平是好還是壞呢?”

  錦觀實(shí)驗(yàn)室在采訪中注意到,相對(duì)于不滿個(gè)別教師“躺平”,教師們反映更強(qiáng)烈的問題是“內(nèi)卷”。

  “很多人羨慕教師有寒暑假,但很少有人注意到,不少教師每天十幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間”,教師小宇告訴錦觀實(shí)驗(yàn)室,“做各種調(diào)查、建各種檔案、填各種資料、迎各種檢查,教學(xué)反而是我最輕松的時(shí)刻。”

  調(diào)查顯示,我國中小學(xué)教師有超過60%有職業(yè)倦怠感,除工作壓力大之外,還難以實(shí)現(xiàn)自己“育人”的理想,“被要求”完成功利的教育指標(biāo)。

  21世紀(jì)教育研究院院長熊丙奇曾撰文指出,從2019年起,我國教育部門就在給教師減負(fù),但教師的負(fù)擔(dān)并沒有有效減輕。其根源是,對(duì)教師的管理和評(píng)價(jià)由行政部門主導(dǎo),學(xué)校和教師均很難拒絕來自行政部門布置的考核、檢查、評(píng)比、關(guān)注公眾號(hào)、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等任務(wù),這些分散了教師很大部分本應(yīng)該用于教育教學(xué)的精力。在這一管理與評(píng)價(jià)體系中,實(shí)施“教師退出機(jī)制”,很可能出現(xiàn)教師負(fù)擔(dān)加重、辦學(xué)更為功利、教育生態(tài)進(jìn)一步惡化的問題。

  “一個(gè)關(guān)系著飯碗的考核‘利劍’吊在頭頂,你說老師們是去全力‘卷’教學(xué),還是去‘卷’人情?”小宇說。

  PART/3

  “教師退出機(jī)制”屢上熱搜,常常與人口減少、教師過剩等熱門話題聯(lián)系在一起。不少人認(rèn)為,隨著適齡學(xué)生的減少,原本吃香的教師也將逐漸過剩。

  數(shù)據(jù)顯示,2022年,教師資格證考試報(bào)名達(dá)1144.2萬人次,報(bào)考人次超過當(dāng)年高校畢業(yè)生人數(shù)。北京師范大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)通過數(shù)據(jù)模型預(yù)測,到2035年,全國將有約150萬小學(xué)教師、37萬初中教師過剩。

  各地陸續(xù)試水“教師退出機(jī)制”,是因?yàn)榻處熯^剩了嗎?

  不少人有不同看法。《半月談》曾撰文指出“缺編空編并存,慎言‘教師過剩’”。相關(guān)專家在接受采訪時(shí)認(rèn)為,未來教師轉(zhuǎn)崗的可能性將進(jìn)一步增大,但這并不意味著教師 數(shù)量下降或總體過剩。正如前文所言,目前我國義務(wù)教育階段還存在教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。

  同時(shí),雖然我國師生(幼)比不斷上升,但是與發(fā)達(dá)國家仍有不小差距。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國普通小學(xué)平均班額38人,初中46人。而發(fā)達(dá)國家小學(xué)和初中的班額在20人到25人之間。“如果這樣來看,教師隊(duì)伍不僅沒有過剩,反而還短缺”,教師宋倩告訴錦觀實(shí)驗(yàn)室,“我認(rèn)為這也是推進(jìn)小班化教學(xué)的契機(jī)。”

  “不要把‘教師退出機(jī)制’簡單搞成縮編,”熊丙奇認(rèn)為,如果一定要強(qiáng)化這個(gè)退出機(jī)制,就需要建立科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系。其中最為關(guān)鍵的是淡化行政評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)專業(yè)評(píng)價(jià),建立并發(fā)揮教師專業(yè)共同體的作用,用教育標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)教師的教育能力與教學(xué)貢獻(xiàn)。

 ?。☉?yīng)采訪者要求,文中教師姓名均為化名)

投稿郵箱:qingjuedu@163.com
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