久久精品无码一区二区三区国产,2021亚洲国产精品无码,久久综合久久综合久久综合,免费 无码 国产无线

　　原標(biāo)題：哈佛商學(xué)院教授：很多學(xué)生從未思考過人生目標(biāo)

　　克萊頓·克里斯坦森（Clayton M. Christensen)，哈佛商學(xué)院教授，1995年度麥肯錫獎得主。他是"顛覆性技術(shù)"這一理念的首創(chuàng)者。代表作有《創(chuàng)新者的窘境》和《創(chuàng)新者的解答》。

　　哈佛大學(xué)邀請克里斯坦森向全體學(xué)生闡述如何把他的管理學(xué)理論運(yùn)用于每個人的具體生活中，當(dāng)受邀參與演講時，克里斯坦森已經(jīng)被診斷出患了癌癥。經(jīng)歷過人生的至暗時刻，他將自己對于生命的感悟以及取得幸?？鞓啡松慕?jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)并傾囊相授。這場演講取得了極大成功，不僅深深感動了現(xiàn)場的學(xué)生，也在全社會引起廣泛討論。

　　01

　　制定人生戰(zhàn)略

　　這些年以來，我一直在觀察我們哈佛商學(xué)院同學(xué)的命運(yùn)變遷。在同學(xué)聚會上，我見到越來越多的人不開心、離婚，以及與子女疏遠(yuǎn)。原因何在？因?yàn)樗麄冊跊Q定如何分配時間、才華以及精力時，并沒有堅(jiān)定地將人生的目標(biāo)放在首要和中心位置。

　　哈佛商學(xué)院每年從全球精英中招收900位新生，令人頗感震驚的是，這些人中有很大一部分從未思考過他們的人生目標(biāo)。我對這些學(xué)生說，哈佛商學(xué)院可能是他們深度思考這一問題的最后機(jī)會所在。如果他們認(rèn)為以后還會有時間和精力反思，那肯定是腦子壞了，因?yàn)槿松闹負(fù)?dān)只會越來越沉重：你要還住房貸款，每周要工作70個小時，還得結(jié)婚生子。

　　對我而言，有一個清晰的人生目標(biāo)至關(guān)重要。在成為羅德學(xué)者之后，我的課業(yè)壓力變得十分沉重，相當(dāng)于在牛津的正常學(xué)習(xí)時間之外又加上了一年的學(xué)習(xí)量。我當(dāng)時決定，每天晚上要花一個小時閱讀、思考，探究上帝為何要我降生在這個世上。但想要堅(jiān)持這個目標(biāo)也頗具挑戰(zhàn)，因?yàn)槲以谶@上面多花一個小時，就意味著研究計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的時間又少了一個小時。從繁忙學(xué)業(yè)中抽出一個小時來干這個是否值得？實(shí)際上，當(dāng)時我也非常矛盾，但我還是堅(jiān)持了下來，并最終找到了我人生的目標(biāo)。

　　如果我沒有這么做，而是將那一個小時用在學(xué)習(xí)最新的技能上，去研究回歸分析的自相關(guān)性這類問題，那我肯定是浪費(fèi)了我的人生。計量經(jīng)濟(jì)學(xué)工具我一年也就用幾次，但人生的目標(biāo)卻需要我每天去實(shí)踐。這是我學(xué)過的最有用的東西。搞清楚人生的目標(biāo)，遠(yuǎn)比學(xué)習(xí)什么作業(yè)成本法、平衡計分卡、核心競爭力、顛覆性創(chuàng)新、4P 營銷理論以及波特五力模型等更為重要。

　　選擇一份職業(yè)并獲得成功，不過是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的一種工具。但如果沒有目標(biāo)，人生勢必空洞無趣。

　　02

　　做好資源配置

　　你如何配置自己的時間、精力以及才華等資源，決定了你會有何種人生戰(zhàn)略。我有一大堆的“事業(yè)”在搶占這些資源：我要盡心盡力維持夫妻關(guān)系和睦，要培養(yǎng)優(yōu)秀的子女，同時還要奉獻(xiàn)社區(qū)，爭取事業(yè)有成，做好教會服務(wù)。既然我的時間、精力以及才華都非常有限，那么我應(yīng)該如何在追求的各項(xiàng)事業(yè)之間配置資源？

　　極度渴望成就的人一旦有了更充裕的時間或者多余的精力，他們便會下意識地將其投入到追求短期利益的活動之中。而我們的職業(yè)確實(shí)能夠?yàn)槲覀兊倪M(jìn)步提供最為具體的證明。比如你推出了一款產(chǎn)品，完成了一項(xiàng)設(shè)計，結(jié)束了一次講演，做成了一筆交易，講了一堂課，發(fā)表了一篇論文，得到了報酬，獲得了升遷，這樣的進(jìn)展往往清晰可見。

　　然而，你在配偶及子女身上的時間和精力投入，通常很難立竿見影。孩子們每天都有犯錯的時候?？赡苤钡剿麄?20 歲時，你才敢自豪地說“我養(yǎng)了個優(yōu)秀的孩子”。你也可以無須重視與另一半的關(guān)系，畢竟在平常的日子里，夫妻關(guān)系好像也沒顯示出惡化的跡象。即便與家人的親密友愛關(guān)系才是幸福最強(qiáng)大、最持久的源泉，那些追求卓越的人還是會下意識地偏重于事業(yè)，而忽略了對家庭的投入。

　　如果你研究過商業(yè)災(zāi)難的根源，便會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，這類失敗的企業(yè)存在一種對即刻滿足的刻意追逐。如果用同樣的角度來審視個人生活，你也會發(fā)現(xiàn)一種同樣令人震驚且發(fā)人深省的路徑偏好：那些先前最被珍視的初心，后來卻越來越難以獲得資源上的投入。

　　03

　　避開“邊際成本”的錯誤

　　金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，在評估另類投資時，我們應(yīng)當(dāng)忽略沉沒成本和固定成本，轉(zhuǎn)而把每項(xiàng)投資的邊際成本和邊際收益作為決策依據(jù)。

　　我們從課程中得知，這一理念使得公司更偏向于押寶其過去取得成功的經(jīng)驗(yàn)舉措，而忽視了對未來所需能力的打造。

　　如果未來真的只是復(fù)刻過往，那么這種方法倒說得過去。但如果未來不同于歷史，這種做法就是錯誤的。實(shí)際上，未來幾乎總是在變化。這個理論解釋了我和學(xué)生們討論的第三個問題：如何做一個正直的人并避免牢獄之災(zāi)。

　　我們在面對人生中的善惡抉擇時，經(jīng)常會不經(jīng)意地套用邊際成本學(xué)說。有個聲音會在我們的大腦中回蕩：“我知道按道理我們不應(yīng)該這么做，但是現(xiàn)在情況特殊，破個例也無妨。就這一次，不會有事的。”

　　懷著“就這一次”的僥幸心理做“錯事”，看起來邊際成本極低，因此有著難以抵抗的誘惑力。但它最終吞噬了你，讓你忘記這條路最終通向何處，也忘記計算這項(xiàng)選擇的全部成本有多高。

　　我告訴你們我是如何認(rèn)清“就這一次”的潛在破壞性的。我當(dāng)年是牛津大學(xué)?；@球隊(duì)的一員。有一年，我們拼盡了全力，最終以不敗戰(zhàn)績打完了整個賽季。球隊(duì)里的隊(duì)友都成了我這一輩子最好的朋友。后來我們參加了類似全美大學(xué)生體育協(xié)會錦標(biāo)賽的英國籃球比賽，并最終殺入決賽。

　　不巧的是，爭奪冠軍的比賽預(yù)定在周日舉行，而我在 16 歲時已經(jīng)向上帝承諾，絕不在周日打球。我找到教練，向他解釋這件事，但是他對此將信將疑。我的隊(duì)友們也難以置信，畢竟我是球隊(duì)的首發(fā)中鋒。每個隊(duì)友都跑過來跟我說：“你得上場啊。你就不能破個例嗎，就這一次？”作為一個虔誠的教徒，我跑到一邊禱告，希望上帝能夠告訴我怎么辦。我得到的啟示非常明確，那就是我不能不信守承諾。最終我沒有打這場決賽。

　　從很多角度看，這只是一個小小的決定，畢竟我的一生之中有幾千個這樣的周日。從理論上講，我也可以跨越一次紅線，下不為例。但回頭看來，抵擋住“情況特殊，破一次例也無妨”邏輯的誘惑，實(shí)在是我人生之中最為重要的決定之一。為什么這樣說？因?yàn)槲覀內(nèi)松谐霈F(xiàn)“特殊情況”的時候沒完沒了啊。如果我那一次破了例，那么在以后的日子里，我就可能會一次又一次地?zé)o法堅(jiān)守自我。

　　我從中得到的啟示是，100%地信守承諾遠(yuǎn)比98%地信守承諾容易得多。如果你基于邊際成本分析，總是屈服于“就這一次”，那你就會和我那些坐牢的同學(xué)一樣，對最終的歸宿悔恨不已。你必須有自己的堅(jiān)持，并且為其畫出安全底線。

　　04

　　選擇恰當(dāng)?shù)暮饬砍叨?/p>

　　2009年醫(yī)生發(fā)現(xiàn)我得了癌癥，而我也以為自己時日無多。幸運(yùn)的是，現(xiàn)在看起來我似乎逃過了這一劫。但這段經(jīng)歷卻讓我對自己的人生有了新的深刻認(rèn)識。

　　不少公司通過我的研究獲得了巨額收益，對此我心知肚明。我知道自己的確有過重要的影響。但這場疾病讓我發(fā)現(xiàn)，于我自己而言，那些所謂的重要影響恰恰微不足道。這的確十分有趣。這讓我得出一個結(jié)論：上帝評價我的尺度并不是金錢，而是我曾經(jīng)接觸過的一個個具體的人。我想我的這個人生衡量尺度同樣也適用于每一個人。

　　我最后的建議是：想清楚到底想要以何種標(biāo)準(zhǔn)來評價自己的一生。